文案写作的5个步骤发现、思考、最终解决问题问题的核心

娱乐频道 2020-03-26128未知admin

  公元735年,也就是唐玄开元二十三年,李白客居东都洛阳,偶听到笛声触发了诗人的思乡之情,作诗《春夜洛城闻笛》:

  这首诗抒写了诗人闻笛的感受,表达了真挚的感情。那么问题来了,这首诗的关键是什么呢?这是某年的高考语文诗词鉴赏原题,我至今记忆深刻,想要答对这道题,主要是弄明白“关键”是什么意思。

  知道问题之所在,才能解决问题。高考的时候要审题,不能答非所问,问题的核心工作中更加明确要解决的是什么问题,才能更好的提高效率。商务文案中最重要的就是解决问题了。用文案的形式问题的成因,解决方法。《麦肯锡教我的写作武器:从逻辑思考到文案写作》是作者高杉尚孝在麦肯锡管理工作的丰富经验,从逻辑思考到文案写作,清晰的阐述了一份商业文案所需的要素。

  构成商务文案信息的三种类型:记述、评价、规范。真实的记录信息、用逻辑思考的方式评价,注意评价的过程中要站在中立的角度审视。在这个过程中,要培养一下能力:区分信息种类的要领、下结论的方法、如何抽象化问题、如何使用逻辑连接词表达完整信息。

  商业文案的提出是为了解决问题,而工作的本质就在于“修理损坏的事物。”用具有逻辑性和力的文案,将解决问题的过程呈现在文案中,共有五步。问题的核心

  解决问题的第一步是发现问题。《麦肯锡教我的写作武器:从逻辑思考到文案写作》提出问题可以分为三种:

  该类问题是指当前不良状态非常明显,这类问题是指将已经损坏的事物的问题。例如好轮胎,营业额恢复到去年的最高水平等等。

  该类问题的状况是:没有发现大碍,但未来将产生不良状态。解决之道是预防不良状态的产生。也技术维持现状。这类问题实质虽然当前没有发现鸿沟,但如果不管,未来会产生不良后果的问题,例如当前利润率低迷,为了发展,必须拓展利润增长点。解决这类问题的关键在于发现隐患的,并提前处理。

  追求理想型问题的状况是:当前并无大碍,即使放置不管,也不会产生不良状态。但是期望现状能够在更好的方向发展。解决之道就是实现理想。追求理想型问题,是指缺乏紧急性,容易被延后处理的问题。

  这三类问题往往并存,相互影响。发现问题的核心在于确定最关键的问题,核心是哪个?在这个基础上将的问题附加即可。

  作者高杉尚孝的经验是:要厘清问题的类型,做出切题提案。相较之下,如果用理想型的想法来,大家的意识就容易集中在‘该如何修复’,而不是问为什么损坏。如果不执著于追问冻死损坏是谁的责任,那么整个组织便能更积极的处理事情。

  在确定的问题的类型之后,关键的课题范围也被限定了。在文案中,可以根据课题的排列顺序进行陈述。

  问题的侧重点不同,解决的方案也不同。同理,对于问题的解决方法,可以用头脑风暴法列出,要最大程度的列出解决办法,聚沙成塔。然后仔细斟酌,列出具有潜力的替代方案。

  一个方案的提出,要综合多方面的意见,所谓的集思广益,就是这个道理。这一步最重要的即使根据必要条目提出的解决策略,防止关注错了重点问题。评价替代方案的时候,问题的核心也要注重风险评估,毕竟的发展要综合多种因素。

  行动是最重要的,前面所有的过程,都是为了行动打基础。实施方案的时候重要要关注执行力和理解力,防止在具体执行的时候出现偏差和人为的影响。

  《麦肯锡教我的写作武器:从逻辑思考到文案写作》是一本实战书,作者高杉尚孝多年的麦肯锡顾问生涯和之后的创业,都让本书增加了不少的实战案例。文案写作,注意逻辑思考,从根源上发现问题,继而提出解决方案。文案从开始写作到最后成文,乃至实施,都是思考、与综合考虑的结果。

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