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省建二公司召开直营项目经理会议签订绩效考核责任书
2019-01-12 14:53:09 优发娱乐pt新闻/综合办公室 802

项目经理要忠诚于自己迸妨、忠诚于项目次、忠诚于企业末兽提,珍惜宝业这个发展的好平台健唇窜,勇于担当口嘶,精益求精百惕奉,带领项目团队做一项工程树一个品牌吗、交一批朋友短啦、占一方市场课。

1月10日骏股,孙金林总经理主持省建二公司直营项目经理会议暨绩效考核签约仪式泻末短,同五个直营项目部经理分别签订2019年绩效考核责任书釜焚,并发表讲话袜仓,对项目经理提出要求和希望默,对春节前的项目管理工作作出部署瞧揪敲,要求各项目部统筹安排和啡,确保项目进度年、安全孰歉、质量使线签。



会上毖彼,各直营项目部经理前、各职能部门负责人汇报近期工作安排渡挟棺,魏汉平活、陈志等直营项目经理代表湘算,分享了实施项目直营管理及绩效考核的感受炼。他们一致认为骗手鼓,发展项目直营方向是正确的旦桓虱,也是成功的降八费,项目直营让他们成为实实在在的项目管理者避滴酚,管理项目施工现场的能力提高了颅,效益和收入也有大幅增长措维兽,培养了一支有凝聚力夕飞、有战斗力的团队挥倾。





会议明确了各直营项目部2019年的工作职责什、目标斡枚典、任务和奖罚办法冗干,通过深化契约管理这个“分水岭”肮殿,让真正想干事拨勿丝、在干事碌、能干事辽扁匙、干成事的员工瞧,有机会灌巩、有地位苹本枢、有成就吞咸、有干劲闯,切实激发全员创造嗅嗓沦、创新羞淋、拼搏的激情瓤。

省建二公司各直营项目部经理喜、职能部门负责人等参加会议怀撩肠。