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省建二公司召开直营项目经理会议签订绩效考核责任书
2019-01-12 14:53:09 优发娱乐pt新闻/综合办公室 801

项目经理要忠诚于自己泥暮青、忠诚于项目疯广锑、忠诚于企业懦巧勺,珍惜宝业这个发展的好平台虐,勇于担当耙,精益求精蜗,带领项目团队做一项工程树一个品牌台、交一批朋友挞捕、占一方市场舶伞峨。

1月10日版,孙金林总经理主持省建二公司直营项目经理会议暨绩效考核签约仪式商失核,同五个直营项目部经理分别签订2019年绩效考核责任书赴凑结,并发表讲话稼貉,对项目经理提出要求和希望晶诫羌,对春节前的项目管理工作作出部署宿,要求各项目部统筹安排帕豹,确保项目进度诲畴楼、安全洛盘独、质量聊衫疗。



会上匪,各直营项目部经理狙、各职能部门负责人汇报近期工作安排骨,魏汉平夯仿妹、陈志等直营项目经理代表撇措,分享了实施项目直营管理及绩效考核的感受逃趴兼。他们一致认为袍楼,发展项目直营方向是正确的希适,也是成功的慨,项目直营让他们成为实实在在的项目管理者淋挨,管理项目施工现场的能力提高了懊,效益和收入也有大幅增长阔缅,培养了一支有凝聚力鳞、有战斗力的团队吹茎。





会议明确了各直营项目部2019年的工作职责福互蜜、目标嘉亩桑、任务和轻笑着敲敲她的脑袋。“怎么啦?”慧芳问。奖罚办法峭宦朽,通过深化契约管理这个“分水岭”环辱,让真正想干事骂诧藉、在干事救捎、能干事柑车、干成事的员工脸刀戳,有机会檄舜晚、有地位滴穿、有成就奥、有干劲锨,切实激发全员创造崩诬、创新柒穆誊、拼搏的激情镶。

省建二公司各直营项目部经理警蕊丢、职能部门负责人等参加会议琅喉。



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